Diario de una Podcaster CEO: cerrando una etapa y abriendo el 2026

Cerrar una etapa no es un ejercicio de nostalgia.

Es un acto de claridad.

Este episodio marca algo importante para mí y para PodLatinas: el cierre de una era y la apertura consciente del 2026. No desde el ruido ni desde la urgencia, sino desde decisiones que se ven, se sienten y se sostienen en el tiempo.

Cerrar ciclos también es parte del crecimiento

Este es el primer episodio del 2026 y quise usarlo para hacer algo necesario: detenerme, mirar lo que fue y decidir cómo quiero avanzar.

Durante los últimos meses compartí un formato muy especial llamado Diario de una Podcaster CEO. La idea era mostrar el detrás de cámaras mientras el podcast se relanzaba, el negocio se reordenaba y yo tomaba decisiones importantes en tiempo real.

Originalmente iban a ser doce episodios. Este es el número doce.

Aunque no vamos a seguir con este formato de manera semanal, quiero dejar algo claro: Diario de una Podcaster CEO no desaparece. Volverá cuando tenga sentido, quizá una vez por trimestre o cuando esté pasando algo que amerite un catch up honesto. Ese espacio de transparencia y reflexión es algo que no quiero perder.

El rebranding del podcast y la importancia de alinearse

Entre Podcasters no siempre se llamó así. Este podcast pasó por varias etapas: emprendimiento general, entrevistas, conversaciones más amplias. Hubo una etapa llamada Multifacéticas que amé y que recuerdo con mucho cariño.

Pero con el tiempo algo se hizo evidente: ya no estaba alineado con lo que hoy es PodLatinas.

En 2023 mi negocio se especializó por completo en podcasting estratégico. Era lógico que el podcast también lo hiciera. Por eso, en septiembre de 2024 hicimos el rebranding a Entre Podcasters.

Hoy puedo decir, sin duda, que fue una de las mejores decisiones que tomé.

Lo veo en los emails que recibo, en las llamadas de orientación, en las conversaciones de monetización donde la gente menciona este podcast como punto de entrada. Eso me confirma que estamos sirviendo mejor y con más claridad.

Durante este primer trimestre del año seguirán siendo episodios solo conmigo, pero ya estoy contemplando que en el segundo trimestre volvamos a integrar entrevistas con podcasters. Y eso me emociona mucho.

 El negocio, las ventas y el cambio de mentalidad

Más allá del podcast, hay algo que siempre repito porque es verdad: tu podcast no es tu negocio. Tu negocio es tu negocio y el podcast es la máquina que lo expande.

A finales del año pasado trabajé muy de cerca mi sistema de ventas, acompañada por Stephanie de Modo Ventas. Más allá de cualquier framework, el mayor cambio fue mental.

Me di cuenta de cuántas veces dejé de servir mejor por no querer “molestar”. No hacer follow up, no escribir de nuevo, no cerrar conversaciones por miedo a incomodar.

La realidad es esta: vender bien también es servir.

Cuando empecé a ordenar procesos, a medir y a dar seguimiento con intención, vi cuántas oportunidades se estaban quedando en el camino. No por falta de interés, sino por falta de estructura.

Decisiones fuertes: foco total en PodLatinas

Otra reflexión importante llegó al analizar números y energía.

Cuando estaba enfocada en PodLatinas, el negocio crecía.

Cuando entraban proyectos grandes de televisión, el negocio se frenaba.

Vivir en ese sube y baja no tenía sentido.

Por eso, a finales del año tomé una decisión fuerte: en 2026 mi foco principal es PodLatinas. No sé si será para siempre. Amo la televisión y sigo valorando ese mundo, pero hoy mi propósito está mucho más ligado a lo que estamos construyendo aquí.

Fue una decisión tipo burn the boats. Sin plan B.

Y apenas empecé a mover esas piezas, el negocio empezó a cambiar de una forma muy clara y muy positiva.

Elegir dónde estar, cómo servir y con qué energía

Mi palabra para este año es brillar.

Y llegar a esa palabra me obligó a ser honesta conmigo misma. Me di cuenta de que estaba jugando pequeño y de que yo misma me estaba interponiendo entre mi propósito y mi impacto.

Para brillar tuve que tomar decisiones incómodas. Una de ellas fue salir oficialmente de Instagram como canal principal. No porque sea una mala plataforma, tengo clientes a los que les funciona increíble, sino porque a mí me drenaba.

Este año el enfoque está claro:

• El podcast
• El newsletter
• Y nuestra comunidad de WhatsApp

Espacios donde sí me siento presente, cercana y alineada.

Instagram se queda como apoyo: posts fijos, anuncios, presencia mínima, pero no como eje central. También decidí que durante este primer trimestre el podcast será solo audio. Seguimos en YouTube y YouTube Music, pero sin video. De esto hablaremos con más detalle en otro episodio.

Escucha el episodio completo

En el episodio 183 de Entre Podcasters Podcast comparto con más detalle este cierre de etapa, las decisiones detrás del rebranding y cómo estoy abriendo el 2026 con intención.

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Todo esto que comparto no es solo para contarte qué estoy haciendo, sino para invitarte a no caminar sola.

Si estás cerrando una etapa, abriendo una nueva o replanteando tu podcast, te invito a unirte a nuestra comunidad gratuita Entre Podcasters.

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